圆满完成33次大修装卸料任务,燃料操作零事故;牵头开展燃料相关各类科技攻关,取得卓越成绩;组织实施国内首次乏燃料干法贮存,完成10台次乏燃料干法贮存任务;2021年度全国核能系统核燃料操作职业技能竞赛,一举夺得个人一等奖,打破了江苏核电在该竞赛领域最好成绩纪录……他就是江苏核电维修支持处中级主管工程师郑海全。
伎工于习,事成于勉。这份荣誉,折射出郑海全在核电站燃料操作领域15年的努力和积累。2023年3月,郑海全荣获江苏省机冶石化系统“行业工匠“称号。
2007年,郑海全加入江苏核电装卸料团队。时值1、2号机组商运重大节点,攻坚克难、坚韧不拔的田湾精神,深深感染了初入职场的郑海全。
凭着一股韧劲,郑海全很快褪去学生的青涩,快速成长,在各项工作中开始独当一面。新燃料组件接收、换料机综合检查与试验、核燃料操作活动中都有郑海全来回穿梭与忙碌的身影。在功率运行期间进行在线啜吸改造工作时,UJA34米高温环境导致郑海全一度出现中暑症状,但他毫不畏惧。
凭着初生牛犊不怕虎的精神,他和团队成员克服了重重困难,顺利完成了改造工作。作为团队中唯一掌握俄语的成员,郑海全也承担起了田湾装卸料团队与俄方专家交流的重任。技术问题的不断涌现、解决方案的反复讨论,让这位坚持慎而思之的年轻人快速掌握了燃料操作武功秘籍;现场缺陷的快速处理、换料机各类综合试验的有序实施,让这位坚持勤而行之的年轻人在实践中快速成长。
在不懈努力下,郑海全逐一掌握了装卸料机设备性能、故障维修特点、关键操作技能,成为名副其实的燃料操作“一哥”和一众小兄弟的大师兄。大海凭鱼跃,长空任鸟飞,在VVER机组换燃料操作领域,郑海全开始大放异彩。机组大修期间,装卸料工作占据了主线三分之一的时间,“大修主线优化是我们的使命,换料机相关设备的优化还有许多工作可以着手去做!”在与班组成员交流时,郑海全说道。
在他的带领下,装卸料团队梳理了历年设备故障情况及控制系统优化重点,经过数年努力,控制棒抓具、控制棒导向套结构优化、材质替代以及国产化制造技术攻关顺利完成,解决了俄供备件可靠性不足的难题。
2016年开始,郑海全带队连续攻克了换料机控制柜模块落后、堆芯及乏池组件移动速度偏低等问题,完成操作系统优化改造、并经受住连续4次大修考验验证,完全实现了预期效果。换料机运行效率提升40%,安全性、可靠性也得到进一步保障。T109大修全堆芯装载实际工期55.8小时,较计划工期(90小时)提前了34.2小时,创造了田湾核电站装卸料历史最优成绩。
在田湾核电基地又快又好发展的大好形势下,3-6号机组建设和调试工作拉开了序幕,换料机调试任务摆到了装卸料团队面前。郑海全当仁不让、主动请缨,牵头组建专业突击团队奔赴调试前线,带领团队开始披荆斩棘的新征程。3、4号机组调试期间,装卸料机工作杆出现摩擦力异常故障,经历几天几夜奋战,郑海全创造性提出开窗窥探的方法,在装卸料机机械臂上准确找出问题点,并开口检修,完成了装卸料机水下自动更换抓具的技术攻关,实现控制棒抓具的自动化更换,整体水平国内领先。5、6号机组换料机与1-4号机组完全不同,全新的机械机构、迥异的操作方式,一切都要从零开始,郑海全跟年轻同事开玩笑说:“这次我们可是站在同一起跑线了,要看看谁跑得快、跑得稳了!”这一次,又是他第一个卸下包袱,调整心态,重新出发。在没有实践经验的情况下,5号机组首次装料取得了M310机组首次装料最短用时的优秀成绩。
为解决1、2号机组乏池满容的问题,2019年,田湾核电开始着手实施乏燃料干法制中间贮存的现场实施工作,而乏贮工艺实施的重担则落到了以郑海全为核心的专项团队身上。乏燃料干法中间贮存在国内压水堆核电机组属首次实施,压力之大可想而知。
“作为一名老党员,我有责任冲在最前面。”从乏贮设备的接收、调试、运入反应堆大厅、试运行、正式装料、容器转运、容器推入贮存模块,在每个关键节点,郑海全都亲力亲为。
良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市,困难永远压不倒田湾燃料团队!2019年9月,首台乏燃料容器干法贮存现场实施工作开始。在郑海全的带领下,团队成员排除万难,克服高温、高噪的恶劣环境困难,24小时不间断轮班作业。在国内乏燃料干法相关技术处于空白的情况下,通过引进、消化吸收与自主设计,2019年11月15日, 田湾装卸料团队完成了全球VVER机组首次实施乏燃料干法贮存以及自主化密封贮存罐投用等多项里程碑式工作,助力公司成为国内乏燃料干法贮存实施的典范。(徐燕华 张晶晶)