大地流金，稻谷飘香。连日来，伴随着机器的轰鸣，灌云县圩丰镇南华村的水稻收割工作正在如火如荼地进行，一幅幅壮美的秋收画卷在田野间徐徐展开。
走进稻田，一株株稻谷连成黄色的海洋。“轰隆隆……”一台台收割机欢快地轰鸣着，在田间地头来回穿梭，收割、脱粒、装车一气呵成，田地里留下一排排整齐的稻茬和被粉碎的稻草。
“这里还需要几台收割机抢收，什么时候能过来作业？收的时候，速度不要太快，要注意收割质量，把到手的粮食都收上来……”
穿着一身运动装、运动鞋的南华村党总支书记、村委会主任徐海青，出生于1995年，是我市唯一的“95后”村党组织书记。水稻抢收季，他在田头盯着各项对接，忙碌起来，一阵小跑就过去了。
这么年轻的书记，在村里能待得住，能干好工作吗？徐海青坦言，刚工作的时候，他确实受到了这样的质疑，村民们还送他外号“蹲不长”，也就是“待不住”的意思。
2017年，刚大学毕业的徐海青接手父亲经营的农机公司，仅用2年时间就实现个人资产过千万元，但2020年的一件事改变了他的人生轨迹。
“南华村是我的家乡，因为穷，青壮年大多外出打工，常住人口不足700人。2020年3月，老支书生病，我临危受命接手工作。”徐海青知道村子穷，但没想到那么穷，2019年，村里靠出租村委场地赚了1万块钱，是当年村里唯一的一笔集体收入。
铆足了劲想带领村民脱贫致富，徐海青开着“大奔”就进了村，个人垫资15万元搬回半成品衣服交给村民们加工，结果打了水漂；组织收购秸秆卖给电厂发电，虽然没亏本但也没有盈利。
几次受挫，曾信心满满的徐海青心里打了退堂鼓：“农村工作实在太难了，何必呢？”
很快，正在苦恼和纠结中的徐海青，发现了机会。镇江的一家企业在圩丰镇承包了2845亩土地用于稻麦种植，但因种种原因，企业没有履行合同。“既然企业承包地种能赚到钱，村集体种植应该也可以。虽然我们南华村没什么资源，但对于农村来讲，土地就是最大的资源。”徐海青打算试试看。
2021年下半年，南华村开始实施以村集体为经营主体的稻麦种植项目，种植水稻面积160亩，通过精细化管理，亩产量达1220斤，当年村集体经营性收入突破50万元。这个收入对于之前的南华村来讲，想都不敢想。也就是从那个时候起，徐海青从村民口中的“蹲不长”变成了“小徐书记”。
2022年，徐海青成立现代农业发展有限公司，借力灌云县推出的“富民兴村贷”政策，将种植面积扩大到600亩，以公司化运作，实现项目管理的规范化。通过集中采购和销售，既降低了成本又提高了销售价格。2022年，南华村的经营性收入超180万元，净利润超30万元，当年获得“江苏省乡村振兴先进集体”荣誉称号。
“说句实在话，几年前我连水稻和小麦都分不清，更别谈精细化管理。但我是村书记，我必须带着农民干，帮着农民富。现在村集体种植规模面积已经突破1000亩，净利润突破60万元，为全村老百姓提供了约40到50个工作岗位。”看着现在的成绩，徐海青常常也在想，是什么让他坚持了下来。
“脚下有多少泥土，心中就有多少热爱。”徐海青笑着说，现在的状态正是他理想中青春该有的模样，有责任有担当，他卖掉了奔驰车，换了辆经济实用的面包车，脱下西装换上运动服，每天奔跑在田间地头。
“在乡村振兴这条道路上，我会坚定不移地走好村集体自主规模经营这条路，做南华村最坚定的创业先锋。”展望未来，徐海青已经计划好拿出100亩土地作为书记示范田，通过科学的田间管理和绿色种植技术，提高水稻品质，探索精装大米路线。大家伙儿都帮着把名字想好了，就叫“小徐书记大米”。
（袁春梅 吴晨光 张奥）
