正大天晴药业锅炉班青春映得炉火红

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正大天晴锅炉班全体员工风采

杨善忠在司炉

□ 刘平德

  【连网】 在一般人的印象中,锅炉房总与“脏兮兮”这个词为伍。如果不是亲眼所见,很难相信这里是锅炉房:并排的三台锅炉台台整洁光亮,部件擦拭得一尘不染;地面的纹路清晰可见,不见一星半点积水和煤灰;各式工具摆放有序,俨如一个个随时待命上阵的士兵;正在输送蒸汽的锅炉运行噪音极低,不刻意倾听根本发现不了锅炉正在工作。

  在江苏正大天晴药业锅炉房看到的情景,让笔者对这家获得“全国工人先锋号”的制药企业的锅炉班有了一个全新的认识,也颠覆了自己从前对锅炉房一直存在的“不良”印象。

  曾经煤灰遍地

  看到笔者惊讶的表情,正在察看锅炉运行的锅炉班班长杨善忠略带自豪地说:“每个第一次到这里的人,说得最多的一句话就是‘想不到’。”

  “我们原来的环境和管理也是比较差的,经过多年辛勤努力,才有了这样的结果。”杨善忠刚担任锅炉班班长时,锅炉房周围芦苇丛生,生产环境脏乱差,煤灰横飞,煤渣遍地,管理也不规范,经常发生上班的人没到,下班的人已经离开的现象,甚至还出现“马路上交接班”的情况。

  杨善忠从1986年开始参加工作就和锅炉打交道,是名副其实的“老锅炉”。1999年,他经过民主选举担任锅炉班班长。上任伊始,车间主任就给杨善忠立下了“军令状”———必须改变锅炉房的现状。“冰冻三尺,非一日之寒”,多年来积攒下来的问题,想改变也非一朝一夕。

  锅炉是烧煤产汽的设备,在运行中产生的煤渣与灰尘很多,那就培养大家随时打扫的习惯。地上有煤灰落下,及时用拖把拖干净,操作台、门窗玻璃,一个班次要抹多遍,看见有地方不清洁就及时打扫。从被动到主动,这种自觉意识的形成,也正是锅炉房良性发展的动力。“现在我们要是看到地上有煤渣,不立即打扫就觉得不舒服。”锅炉班司炉工孙怀军说。

  锅炉房一改过去“脏乱差”的形象。笔者看到,在锅炉房工作区内,加煤区、人物流通道等标识齐全,安全警示标识醒目。无论什么时候你走进这里,看到的都是地面无灰尘与积水,门窗玻璃干干净净,职工文明规范操作。工作环境好了,员工工作时的心情自然会改观,也会乐于推动这种改变。

  “无心插柳柳成荫”,近十年来,锅炉房成为正大天晴的一个窗口,不管是领导考察、客户参观,只要到正大天晴,锅炉房是必看的一个“景点”。杨善忠自信地说:“不管什么时候参观,从不需要提前打招呼,随到随看。”一天24小时,一年365天,都是这个样。

  老锅炉焕发新活力

  虽然大家平时相处的像兄弟姐妹,但管理还是要靠制度说话。锅炉班建立了《锅炉班岗位责任制》、《锅炉及辅机的操作规程》、《锅炉班交接班制度》、《锅炉水检工岗位职责》、《锅炉检修制度》、《锅炉班例会制度》、《锅炉班生产现场安全检查评比制度》等制度。没有规矩不成方圆,随着各规章制度的健全与完善,锅炉班的管理也迈上了一个新的台阶,班组员工都能自觉遵守各项规章制度与岗位操作规程。不论白天还是晚上,不论领导在与不在都是一个样,每个人都在尽心尽力做好自己应该做的事情。在锅炉班职工的心中都有一个共同的信念,那就是“做就要做到最好”。

  杨善忠有一个绰号叫“杨大刀”。27年的司炉工作,使杨善忠积累了丰富的实践经验,能快速准确处理解决锅炉运行中的问题和突发故障,就像医院的主刀医生解除病人病痛一样,手到擒来;再者,杨善忠平时说话做事,讲诚信,重承诺,说到做到,就像耍大刀一样,干净利落,决不拖泥带水。这一来二去“杨大刀”的绰号就叫开了。

  杨善忠带领大伙以强烈的责任感和事业心,在维修、卫生、保养、安全等方面下功夫真抓实干,并在技术革新、技术改造方面开展攻关,使老机器焕发了青春。过去,锅炉采用的是旋风式除尘,噪音大,除尘效果不理想。杨善忠向车间建议,对烟尘控制系统进行改造,实施多管除尘技术,并在引风机上采用变频技术。在车间主任的支持下,对他的建议进行优化,投入资金进行改造,使烟尘和噪声都得到了较好控制。随着一台新的6吨炉的启用,他们发现水幕除尘器的用水量很大,每天耗水近50吨,后经杨善忠和维修工、司炉工一起出谋划策,对其进行了设计改造,现每天耗水仅5吨左右,仅此一项,年节水2万余吨。

  班组是企业的细胞,班组管理的好坏,效能的高低,直接对全局产生影响。杨善忠说,虽然锅炉是辅助生产设备,但也是生产的心脏,锅炉出了问题,就是大问题,轻则影响生产,导致药品报废,重则发生安全事故。每年的冬季是锅炉房最繁忙的时候,不仅锅炉满负荷运转,司炉工更是忙得无法抽身,几乎停不下来。同时,还要配合维修工做一些日常维护。所以在夏季,锅炉班就会组织人员,有计划的对锅炉逐一进行检修、保养,使之随时进入备用状态。在杨善忠“执掌”锅炉班的十几年里,锅炉一直运行平稳,这得益于班组平时细致的管理。

  快乐工作每一天

  锅炉班现在有15人,其中最年轻的也将近40岁,平均年龄48岁。这个班也是正大天晴数十个班组中平均年龄最大的班组。“年轻人不愿意做这行也能理解。”虽然嘴上这么说,但从年轻时代一直和锅炉打交道的杨善忠看来,任何一个平凡的岗位,都能成就一番事业。

  正大天晴近年来企业文化建设也取得了不俗的成绩。在该企业,几乎每块和企业文化相关的看板中,“快乐工作每一天”这个理念出现的频次是最多的。这也是锅炉班职工自豪的一件事情。十年前,正大天晴面向基层员工征集企业文化理念,每个车间和班组根据自己团队的特点,提炼团队的理念。锅炉班的一位员工脱口而出:“快乐工作每一天怎么样?”没有人提出不同意见,大家都认为这句话最能体现这个班组的特色。

  “大家都把锅炉房当作自己的家一样,用心去维护它。”锅炉班水检工孙春梅说。锅炉班的职工对“快乐工作每一天”的理念有更深的理解与认识,他们认为快乐的心情是提高工作效率的基础,遇到问题相互抱怨是无济于事的,而带着情绪去工作更干不好事情。“锅炉房是我们自己的工作场所,打扫干净,衣服不脏了,健康也有保障了,每天都这样,心里也舒畅。”杨善忠说。员工舒心、车间放心、公司满意,就像锅炉房的文化理念墙上写的那样———“团结,我们快乐工作;理解,我们快乐工作;互助,我们快乐工作;勤勉,我们快乐工作;让我们以快乐的每一天,充实平凡的岗位,让所有热爱生活的人都能快乐工作每一天。”

  正是在这种理念的感召下,锅炉班连续十一年获得了正大天晴“红旗班组”称号,“红旗班组”是正大天晴为了鼓励管理先进的班组而设立的奖项,每年评选一次,每次只有一个班组获得此称号,虽然也有其他有实力的班组竞争,但最后投票时,花无旁落。

  • 本文由 发表于 2013年4月22日 08:50:37